Saimnieks LV / 2026.gads (Novembris)

Kad uzņēmumā ieguldīts mūža darbs, tā nodošana nākamajai paaudzei ir kas vairāk nekā darījums. Latvijā gandrīz 70 % ģimenes uzņēmumu ir izraudzīts biznesa turpinātājs, taču vien 44 % ir izstrādāts pārmantojamības plāns, liecina Baltijas Ģimenes uzņēmumu institūta pētījums. Tuvākajos gados paaudžu maiņa uzņēmumiem var kļūt gan par izaicinājumu, gan tramplīnu jaunai izaugsmei. SEB bankas valdes loceklis Arnis Škapars un Eversheds Sutherland partnere Anete Marhele skaidro, kā uzņēmumu laikus sagatavot šīm pārmaiņām.

Ģimenes uzņēmumi veido aptuveni 40 % Baltijas uzņēmumu, tādēļ veiksmīga paaudžu maiņa būtu nozīmīgs ieguvums arī reģiona ekonomikai. Savlaicīgi sagatavota pāreja ļauj apvienot dibinātāju pieredzi ar nākamās paaudzes zināšanām, idejām un ambīcijām.

Pārmaiņām jāsāk gatavoties laikus

„Biznesa pārmantošana nav tikai īpašumtiesību vai vadības nodošana. Tā ir iespēja ģimenes uzņēmumam pārskatīt nākotnes mērķus, stiprināt pārvaldību un sagatavoties nākamajam izaugsmes posmam. Nākamās paaudzes sagatavošanai, ģimenes vienošanās panākšanai un skaidra turpmākās attīstības modeļa izveidei vajadzīgs laiks. Arī finansētājam ir svarīgi redzēt, ka uzņēmuma darbība un lēmumu pieņemšana nav atkarīga tikai no viena cilvēka un ka nākamā vadība tiek iesaistīta savlaicīgi,” uzsver SEB bankas valdes loceklis Arnis Škapars...

Pilnu rakstu lasiet novembra SAIMNIEKS LV numurā!